แผนพ ฒนาบ คลากร องค การบร หารส วนต าบลแสนตอ ต าบลแสนตอ อ าเภอน าปาด จ งหว ดอ ตรด ตถ

Transcription

1 แผนพ ฒนาบ คลากร องค การบร หารส วนต าบลแสนตอ ต าบลแสนตอ อ าเภอน าปาด จ งหว ดอ ตรด ตถ

2 -1- ส วนท 1 หล กการและเหต ผล 1. หล กการและเหต ผลของการจ ดท าแผนพ ฒนาบ คลากร 1.1 ภาวะการเปล ยนแปลง ภายใต กระแสแห งการปฏ ร ประบบราชการ และการเปล ยนแปลงด านเทคโนโลย การบร หาร จ ดการย คใหม ผ น าหร อผ บร หารองค กรต าง ๆ ต องม ความต นต วและเก ดความพยายามปร บต วในร ปแบบต าง ๆ โดยเฉพาะการเร งร ดพ ฒนาทร พยากรมน ษย และองค การ การปร บเปล ยนว ธ ค ด ว ธ การท างาน เพ อแสวงหา ร ปแบบใหม ๆ และน าระบบมาตรฐานในระด บต าง ๆ มาพ ฒนาองค การ ซ งน าไปส แนวค ดการพ ฒนาระบบ บร หารความร ภายในองค การ เพ อให องค การสามารถใช และพ ฒนาความร ท ม อย ภายในองค การได อย างม ประส ทธ ภาพ และปร บเปล ยนว ทยาการความร ใหม มาใช ก บองค การได อย างเหมาะสม 1.2 พระราชกฤษฎ กาว าด วยหล กเกณฑ และว ธ การบร หารก จการบ านเม องท ด พ.ศ พระราชกฤษฎ กาว าด วยหล กเกณฑ และว ธ การบร หารก จการบ านเม องท ด พ.ศ มาตรา 11 ระบ ด งน ส วนราชการม หน าท พ ฒนาความร ในส วนราชการเพ อให ม ล กษณะเป นองค การแห งการ เร ยนร อย างสม าเสมอ โดยต องร บร ข อม ลข าวสารและสามารถประมวลผลความร ในด านต าง ๆ เพ อน ามา ประย กต ใช ในการปฏ บ ต ราชการได อย างถ กต อง รวดเร วและเหมาะสมต อสถานการณ รวมท งต องส งเสร มและ พ ฒนาความร ความสามารถ สร างว ส ยท ศน และปร บเปล ยนท ศนคต ของข าราชการในส งก ด ให เป นบ คลากรท ม ประส ทธ ภาพและม การเร ยนร ร วมก น ท งน เพ อประโยชน ในการปฏ บ ต ราชการของส วนราชการให สอดคล อง ก บการบร หารราชการให เก ดผลส มฤทธ ในการบร หารราชการแนวใหม ส วนราชการจะต องพ ฒนาความร ความเช ยวชาญให เพ ยงพอ แก การปฏ บ ต งาน ให สอดคล องก บสภาพส งคมท เปล ยนแปลงไปอย างรวดเร วและสถานการณ ของต างประเทศ ท ม ผลกระทบต อประเทศไทยโดยตรง ซ งในการบร การราชการตามพระราชกฤษฎ กาน จะต องเปล ยนแปลง ท ศนคต เด มเส ยใหม จากการท ย ดแนวความค ดว าต องปฏ บ ต งานตามระเบ ยบแบบแผนท วางไว ต งแต อด ตจน ต อเน องถ งป จจ บ น เน นการสร างความค ดใหม ๆ ตามว ชาการสม ยใหม และน ามาปร บใช ก บการปฏ บ ต ราชการ ตลอดเวลา ในพระราชกฤษฎ กาฉบ บน จ งก าหนดเป นหล กการว า ส วนราชการต องม การพ ฒนาความร เพ อให ม ล กษณะเป นองค การแห งการเร ยนร อย างสม าเสมอ โดยม แนวทางปฏ บ ต ด งน 1. ต องสร างระบบให สามารถร บร ข าวสารได อย างกว างขวาง 2. ต องสามารถประมวลผลความร ในด านต าง ๆ เพ อน ามาประย กต ใช ในการปฏ บ ต ราชการได อย างถ กต อง รวดเร วและเหมาะสมก บสถานการณ ท ม การเปล ยนแปลงไป

3 ต องม การส งเสร มและพ ฒนาความร ความสามารถ สร างว ส ยท ศน และปร บเปล ยนท ศนคต ของข าราชการ เพ อให ข าราชการท กคนเป นผ ม ความร ความสามารถในว ชาการสม ยใหม ตลอดเวลา ม ความสามารถในการปฏ บ ต หน าท ให เก ดประส ทธ ภาพส งส ดและม ค ณธรรม 4. ต องม การสร างความม ส วนร วมในหม ข าราชการให เก ดการแลกเปล ยนความร ซ งก นและก น เพ อการน ามาพ ฒนาใช ในการปฏ บ ต ราชการร วมก นให เก ดประส ทธ ภาพ 1.3 ประกาศ ก.อบต.จ งหว ดอ ตรด ตถ ตามประกาศ ก.อบต. จ งหว ดอ ตรด ตถ เร อง หล กเกณฑ และเง อนไขการบร หารงานบ คคลของ องค การบร หารส วนต าบล ในส วนท 3 การพ ฒนาพน กงานส วนต าบล ได ก าหนดให องค การบร หารส วนต าบล ม การพ ฒนาพน กงานส วนต าบลก อนมอบหมายให ปฏ บ ต หน าท โดยผ บ งค บบ ญชาต องพ ฒนา 5 ด าน ด งน 1. ด านความร ท วไปในการปฏ บ ต งาน 2. ด านความร และท กษะของงานแต ละต าแหน ง 3. ด านการบร หาร 4. ด านค ณสมบ ต ส วนต ว 5. ด านศ ลธรรมค ณธรรม เพ อให เป นตามประกาศ ก.อบต.จ งหว ดอ ตรด ตถ เร อง หล กเกณฑ และเง อนไขการบร หารงาน บ คคลขององค การบร หารส วนต าบล ข อ 269 จ งได จ ดท าแผนพ ฒนาข น โดยจ ดท าให สอดคล องก บแผน อ ตราก าล ง 3 ป ขององค การบร หารส วนต าบลแสนตอ และจ ดท าให คลอบคล มถ งบ คลากรจากฝ ายการเม อง และพน กงานจ าง

4 - 3 - ส วนท 2 ว ตถ ประสงค และเป าหมายการพ ฒนา 2.1 ว ตถ ประสงค การพ ฒนา 1. เพ อน าความร ท ม อย ภายนอกองค กรมาปร บใช ก บองค การบร หารส วนต าบลแสนตอ 2. เพ อให ม การปร บเปล ยนแนวค ดในการท างาน เน นสร างกระบวนการค ด และการพ ฒนาตนเอง ให เก ดข นก บบ คลากรขององค การบร หารส วนต าบลแสนตอ 3. เพ อให บ คลากรขององค การบร หารส วนต าบลแสนตอ ปฏ บ ต งานอย างม ประส ทธ ภาพและ ประส ทธ ผลมากท ส ด 4. เพ อพ ฒนาศ กยภาพของบ คลากรท องถ นให ม ท กษะและความร ในการปฏ บ ต งานด งน 1. ด านความร ท วไปในการปฏ บ ต งาน 2. ด านความร และท กษะของงานแต ละต าแหน ง 3. ด านการบร หาร 4. ด านค ณสมบ ต ส วนต ว 5. ด านศ ลธรรมค ณธรรม 2.2 เป าหมายของการพ ฒนา 1. การพ ฒนาบ คลากรท องถ น คณะผ บร หาร 2. การพ ฒนาสมาช กท องถ น สภาองค การบร หารส วนต าบล 3. การพ ฒนาบ คลากรท องถ น พน กงานส วนต าบล 4. การพ ฒนาบ คลากรท องถ น ในการส งเสร มให ได ร บการศ กษาต อในระด บท ส งข น

5 - 4 - ส วนท 3 หล กส ตรการพ ฒนา 3.1 หล กส ตรในการพ ฒนา (พ.ศ ) 1. หล กส ตรนายกองค การบร หารส วนต าบล 2. หล กส ตรรองนายกองค การบร หารส วนต าบล 3. หล กส ตรเลขาน การนายกองค การบร หารส วนต าบล 4. หล กส ตรประธานสภาองค การบร หารบร หารส วนต าบล 5. หล กส ตรรองประธานสภาองค การบร หารส วนต าบล 6. หล กส ตรเลขาน การสภาองค การบร หารส วนต าบล 7. หล กส ตรสมาช กสภาองค การบร หารส วนต าบล 8. หล กส ตรน กบร หารงานท วไป 9. หล กส ตรเจ าหน าท ว เคราะห นโยบายและแผน 10. หล กส ตรบ คลากร 11. หล กส ตรเจ าพน กงานธ รการ 12. หล กส ตรเจ าพน กงานป องก นและบรรเทาสาธารณภ ย 13. หล กส ตรเจ าหน าท บ นท กข อม ล 14. หล กส ตรน กว ชาการเง นและบ ญช 15. หล กส ตรเจ าพน กงานจ ดเก บรายได 16. หล กส ตรเจ าพน กงานพ สด 17. หล กส ตรน กบร หารงานช าง 18. หล กส ตรนายช างโยธา 19. หล กส ตรช างส ารวจ 20. หล กส ตรน กบร หารงานสาธารณส ข 21. หล กส ตรน กบร หารงานสว สด การส งคม 22. หล กส ตรน กบร หารงานการศ กษา 23. หล กส ตรน กว ชาการส งเสร มส ขภาพ 24. หล กส ตรคร ผ ด แลเด ก 25. หล กส ตรพน กงานจ างท กต าแหน ง 26. การส งเสร มการศ กษาระด บปร ญญาตร และปร ญญาโท

6

7 - 5 - ส วนท 4 ว ธ การพ ฒนาและระยะเวลาการด าเน นการพ ฒนา (แผนพ ฒนาบ คลากร พ.ศ ) องค การบร หารส วนต าบลแสนตอ อ าเภอน าปาด จ งหว ดอ ตรด ตถ 1. แนวทางการพ ฒนาบ คลากรคณะผ บร หารและสมาช กสภา อบต. เป าหมายแต ละป งบประมาณ ล กษณะการฝ กอบรม ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา ว ตถ ประสงค การด าเน นการ ป 2552 ป 2553 ป 2554 อบต. ด าเน นการเอง ส งฝ กอบรมก บ หน วยงานอ น 1. หล กส ตรเก ยวก บนายก อบต. หร อ หล กส ตรอ นท เก ยวข อง 2. หล กส ตรเก ยวก บรองนายก อบต. 3. หล กส ตรเก ยวก บเลขาน การนายก อบต. บร หารงานของนายกองค การ บร หารส วนต าบลให ม ท กษะ ความร และความเข าใจในการ บร หารงานมากย งข น บร หารงานของรองนายก องค การบร หารส วนต าบลให ม ท กษะ ความร และความเข าใจ ในการบร หารงานมากย งข น บร หารงานของเลขาน การ นายกองค การบร หารส วน ต าบลให ม ท กษะ ความร และ ความเข าใจในการบร หารงาน มากย งข น นายกองค การบร หารส วน ต าบลได ร บการฝ กอบรม 1 คร ง/ป รองนายกองค การบร หาร ส วนต าบลได ร บการ ฝ กอบรม/พ ฒนาความร 1 คร ง/ป เลขาน การนายกองค การ บร หารส วนต าบลได ร บ / /

8 - 6 - เป าหมายแต ละป งบประมาณ ล กษณะการฝ กอบรม ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา ว ตถ ประสงค การด าเน นการ ป 2552 ป 2553 ป 2554 อบต. ด าเน นการเอง ส งฝ กอบรมก บ หน วยงานอ น 4. หล กส ตรเก ยวก บประธานสภา อบต. หร อ หล กส ตรอ นท เก ยวข อง ท างาน ของประธานสภาให ม ท กษะ ความร และความเข าใจในการ ท างานมากย งข น ประธานสภาได ร บการ ฝ กอบรม 1 คร ง/ป 5. หล กส ตรเก ยวก บรองประธานสภา อบต. 6. หล กส ตรเก ยวก บสมาช กสภา อบต. 7. หล กส ตรเก ยวก บเลขาน การสภา อบต. ท างาน ของรองประธานสภาให ม ท กษะความร และความเข าใจ ในการท างานมากย งข น ท างาน ของ ส.อบต. ให ม ท กษะความร และความเข าใจในการท างาน มากย งข น ท างาน ของ เลขาน การสภา อบต. ให ม ท กษะความร และความเข าใจ ในการท างานมากย งข น รองประธานสภาได ร บ สมาช กสภา อบต. ได ร บ เลขาน การสภา อบต. ได ร บการฝ กอบรม 1 คร ง/ ป / /

9 -7- ส วนท 4 ว ธ การพ ฒนาและระยะเวลาการด าเน นการพ ฒนา (แผนพ ฒนาบ คลากร พ.ศ ) องค การบร หารส วนต าบลแสนตอ อ าเภอน าปาด จ งหว ดอ ตรด ตถ 1. แนวทางการพ ฒนาบ คลากร พน กงานส วนท องถ น พน กงานจ าง เป าหมายแต ละป งบประมาณ ล กษณะการฝ กอบรม ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา ว ตถ ประสงค การด าเน นการ ป 2552 ป 2553 ป 2554 อบต. ด าเน นการเอง ส งฝ กอบรมก บ หน วยงานอ น 1. หล กส ตรเก ยวก บน กบร หารงาน ท วไป / / 2. หล กส ตรเก ยวก บน กบร หารงานช าง 3. หล กส ตรเก ยวก บเจ าหน าท ว เคราะห ฯหร อหล กส ตรอ นท เก ยวข อง บร หารงานของห วหน าส วนได ม ความร ท กษะความเข าใจใน การบร หารงานในหน าท ท ร บผ ดชอบมากย งข น บร หารงานของห วหน าส วน งานแต ละส วน ได ม ความร ท กษะ ความเข าใจในการ บร หารงานในหน าท ท ร บผ ดชอบมากย งข น เพ อพ ฒนาท กษะความร และ ความเข าใจในการปฏ บ ต งาน ของพน กงานแต ละระด บแต ละ ต าแหน งให สามารถปฏ บ ต งาน ได ด ย งข น น กบร หารงานท วไป (ห วหน าส าน กปล ด อบต.) ได ร บการฝ ก อบรม 1 คร ง/ป น กบร หารงานช าง ได ร บการฝ กอบรม 1 คร ง/ป พน กงานส วนต าบลได ร บ

10 -8- เป าหมายแต ละป งบประมาณ ล กษณะการฝ กอบรม ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา ว ตถ ประสงค การด าเน นการ ป 2552 ป 2553 ป 2554 อบต. ด าเน นการเอง ส งฝ กอบรมก บ หน วยงานอ น 4. หล กส ตรเก ยวก บบ คลากร เพ อพ ฒนาท กษะความร และ พน กงานส วนต าบลได ร บ / / ความเข าใจในการปฏ บ ต งาน ของพน กงานแต ละระด บแต ละ ต าแหน งให สามารถปฏ บ ต งาน ได ด ย งข น 5. หล กส ตรเก ยวก บเจ าพน กงานธ รการ หร อล กส ตรอ นท เก ยวข อง 6. หล กส ตรเก ยวก บเจ าพน กงาน ป องก นและบรรเทาสาธารณภ ย 7. หล กส ตรเก ยวก บเจ าหน าท บ นท ก ข อม ล เพ อพ ฒนาท กษะความร และ ความเข าใจในการปฏ บ ต งาน ของพน กงานแต ละระด บแต ละ ต าแหน งให สามารถปฏ บ ต งาน ได ด ย งข น เพ อพ ฒนาท กษะความร และ ความเข าใจในการปฏ บ ต งาน ของพน กงานแต ละระด บแต ละ ต าแหน งให สามารถปฏ บ ต งาน ได ด ย งข น เพ อพ ฒนาท กษะความร และ ความเข าใจในการปฏ บ ต งาน ของพน กงานแต ละระด บแต ละ ต าแหน งให สามารถปฏ บ ต งาน ได ด ย งข น พน กงานส วนต าบลได ร บ พน กงานส วนต าบลได ร บ พน กงานส วนต าบลได ร บ / /

11 -9- เป าหมายแต ละป งบประมาณ ล กษณะการฝ กอบรม ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา ว ตถ ประสงค การด าเน นการ ป 2552 ป 2553 ป 2554 อบต. ด าเน นการเอง ส งฝ กอบรมก บ หน วยงานอ น 8. หล กส ตรเก ยวก บน กว ชาการเง น เพ อพ ฒนาท กษะความร และความ พน กงานส วนต าบลได ร บ และบ ญช หร อหล กส ตรอ นท เก ยวข อง เข าใจในการปฏ บ ต งานของ พน กงานแต ละระด บแต ละ ต าแหน งให สามารถปฏ บ ต งานได ด ย งข น 9. หล กส ตรเก ยวก บเจ าหน าท จ ดเก บ รายได 10. หล กส ตรเก ยวก บเจ าพน กงานพ สด 11. หล กส ตรเก ยวก บนายช างโยธา เพ อพ ฒนาท กษะความร และความ เข าใจในการปฏ บ ต งานของ พน กงานแต ละระด บแต ละ ต าแหน งให สามารถปฏ บ ต งานได ด ย งข น เพ อพ ฒนาท กษะความร และความ เข าใจในการปฏ บ ต งานของ พน กงานแต ละระด บแต ละ ต าแหน งให สามารถปฏ บ ต งานได ด ย งข น เพ อพ ฒนาท กษะความร และความ เข าใจในการปฏ บ ต งานของ พน กงานแต ละระด บแต ละ ต าแหน งให สามารถปฏ บ ต งานได ด ย งข น พน กงานส วนต าบลได ร บ พน กงานส วนต าบลได ร บ พน กงานส วนต าบลได ร บ

12 -10- เป าหมายแต ละป งบประมาณ ล กษณะการฝ กอบรม ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา ว ตถ ประสงค การด าเน นการ ป 2552 ป 2553 ป 2554 อบต. ด าเน นการเอง ส งฝ กอบรมก บ หน วยงานอ น 12. หล กส ตรเก ยวก บช างส ารวจ เพ อพ ฒนาท กษะความร และ พน กงานส วนต าบลได ร บ ความเข าใจในการปฏ บ ต งาน ของพน กงานแต ละระด บแต ละ ต าแหน งให สามารถปฏ บ ต งาน ได ด ย งข น 13. หล กส ตรเก ยวก บน กบร หารงาน สาธารณส ข หร อหล กส ตรอ นท เก ยวข อง 14. หล กส ตรเก ยวก บน กบร หารงาน สว สด การและส งคมหร อหล กส ตร อ นท เก ยวข อง 15. หล กส ตรเก ยวก บน กบร หารงาน การศ กษา หร อหล กส ตรอ นท เก ยวข อง บร หารงานของห วหน าส วนได ม ความร ท กษะความเข าใจใน การบร หารงานในหน าท ท ร บผ ดชอบมากย งข น บร หารงานของห วหน าส วนได ม ความร ท กษะความเข าใจใน การบร หารงานในหน าท ท ร บผ ดชอบมากย งข น บร หารงานของห วหน าส วนได ม ความร ท กษะความเข าใจใน การบร หารงานในหน าท ท ร บผ ดชอบมากย งข น น กบร หารงานสาธารณส ข ได ร บการฝ กอบรม 1 คร ง/ป น กบร หารงานสว สด การ และส งคม ได ร บการ ฝ กอบรม 1 คร ง/ป น กบร หารงานการศ กษา ได ร บการฝ กอบรม 1 คร ง/ป / / / / / /

13 -11- เป าหมายแต ละป งบประมาณ ล กษณะการฝ กอบรม ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา ว ตถ ประสงค การด าเน นการ ป 2552 ป 2553 ป 2554 อบต. ด าเน นการเอง ส งฝ กอบรมก บ หน วยงานอ น 16. หล กส ตรเก ยวก บน กว ชาการ เพ อพ ฒนาท กษะความร และ พน กงานส วนต าบลได ร บ ส งเสร มส ขภาพ หร อหล กส ตรอ นท เก ยวข อง ความเข าใจในการปฏ บ ต งาน ของพน กงานแต ละระด บแต ละ ต าแหน งให สามารถปฏ บ ต งาน ได ด ย งข น 17. หล กส ตรเก ยวก บคร ผ ด แลเด กเล ก 18. หล กส ตรเก ยวก บพน กงานจ างแต ละ ต าแหน ง หร อหล กส ตรอ นท เก ยวข อง 19. การส งเสร มสน บสน นการศ กษาต อ ระด บปร ญญาตร และระด บปร ญญา โท บร หารงานของห วหน าส วนได ม ความร ท กษะความเข าใจใน การบร หารงานในหน าท ท ร บผ ดชอบมากย งข น บร หารงานของห วหน าส วนได ม ความร ท กษะความเข าใจใน การบร หารงานในหน าท ท ร บผ ดชอบมากย งข น เพ อสน บสน นการพ ฒนา ศ กยภาพของบ คลากรท องถ น ให ม ศ กยภาพย งข นและ สามารถน าความร ความสามารถกล บมาพ ฒนา ท องถ น พน กงานจ างได ร บการ ฝ กอบรม 1 คร ง/ป พน กงานจ างได ร บการ ฝ กอบรม 1 คร ง/ป ผ บร หาร,สมาช ก. พน กงานส วนต าบลและ พน กงานจ างได ร บ การศ กษาต อ / / / /

14

15 -12- ส วนท 5 งบประมาณในการด าเน นการพ ฒนา (แผนพ ฒนาบ คลากร พ.ศ ) องค การบร หารส วนต าบลแสนตอ อ าเภอน าปาด จ งหว ดอ ตรด ตถ 1.แนวทางการพ ฒนาบ คลากรคณะผ บร หารและสมาช กสภา อบต. ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา งบประมาณ(บาท) ท มาของ งบประมาณ 1. หล กส ตรเก ยวก บนายก อบต.หร อหล กส ตรอ นท เก ยวข อง 24,000 24,000 24,000 สนง.ปล ด 2. หล กส ตรอ นเก ยวก บรองนายก อบต.หร อหล กส ตร อ นท เก ยวข อง 48,000 48,000 48,000 สนง.ปล ด 3. หล กส ตรเก ยวก บเลขาน การนายก อบต.หร อ หล กส ตรอ นท เก ยวข อง 15,400 15,400 15,400 สนง.ปล ด 4. หล กส ตรเก ยวก บประธานสภา อบต.หร อหล กส ตร อ นท เก ยวข อง 24,000 24,000 24,000 สนง.ปล ด 5. หล กส ตรเก ยวก บรองประธานสภา อบต.หร อ หล กส ตรอ นท เก ยวข อง 24,000 24,000 24,000 สนง.ปล ด 6. หล กส ตรเก ยวก บสมาช กสภา อบต.หร อหล กส ตร อ นท เก ยวข อง 90,000 90,000 90,000 สนง.ปล ด 7. หล กส ตรเก ยวก บเลขาน การสภา อบต.หร อ หล กส ตรอ นท เก ยวข อง 15,400 15,400 15,400 สนง.ปล ด รวม 240, , ,800 หมายเหต ท มาของงบประมาณตามข อบ ญญ ต งบประมาณ

16 -13- ส วนท 5 งบประมาณในการด าเน นการพ ฒนา (แผนพ ฒนาบ คลากร พ.ศ ) องค การบร หารส วนต าบลน าไคร อ าเภอน าปาด จ งหว ดอ ตรด ตถ 2.แนวทางการพ ฒนาบ คลากรคณะผ บร หารและสมาช กสภา อบต. ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา 1. หล กส ตรเก ยวก บน กบร หารงานท วไป(ห วหน า ส าน กปล ด) 2. หล กส ตรเก ยวก บน กบร หารงานช าง ล กส ตรอ นเก ยวก บ 3. หล กส ตรเก ยวก บเจ าหน าท ว เคราะห ฯ 4. หล กส ตรเก ยวก บบ คลากร หร อหล กส ตรอ นท เก ยวข อง 5. หล กส ตรเก ยวก บเจ าพน กงานธ รการ หร อ หล กส ตรอ นท เก ยวข อง 6. หล กส ตรเก ยวก บเจ าพน กงานป องก นและ บรรเทาสาธารณภ ย 7. หล กส ตรเจ าหน าท บ นท กข อม ล หร อหล กส ตร อ นท เก ยวข อง 8. หล กส ตรเก ยวก บน กว ชาการเง นและบ ญช หร อ หล กส ตรอ นท เก ยวข อง 9. หล กส ตรเก ยวก บเจ าพน กงานจ ดเก บรายได หร อ หล กส ตรอ นท เก ยวข อง 10. หล กส ตรเก ยวก บเจ าพน กงานพ สด หร อ หล กส ตรอ นท เก ยวข อง 11. หล กส ตรเก ยวก บนายช างโยธาหร อหล กส ตรอ น ท เก ยวข อง งบประมาณ(บาท) ท มาของ งบประมาณ - 33,000 10,000 สนง.ปล ด 30,500 10,000 10,000 ส วนโยธา 32,300 7,000 7,000 สนง.ปล ด - 30,000 7,000 สนง.ปล ด 21,000 7,000 7,000 สนง.ปล ด 5,000 25,000 5,000 สนง.ปล ด 23,500 7,000 7,000 สนง.ปล ด 65,000 5,000 5,000 ส วนการคล ง 5,000 33,000 5,000 ส วนการคล ง 5,000 33,000 5,000 ส วนการคล ง 5,000 33,000 5,000 ส วนโยธา

17 ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา งบประมาณ(บาท) ท มาของ งบประมาณ 12. หล กส ตรเก ยวก บช างส ารวจ หร อหล กส ตรอ นท เก ยวข อง 5,000 5,000 25,000 ส วนโยธา 13. หล กส ตรเก ยวก บน กบร หารงานสาธารณส ข ,000 ส วนสาธารณส ขฯ 14. หล กส ตรเก ยวก บน กบร หารงานสว สด การส งคม ,000 ส วนสว สด การฯ 15. หล กส ตรเก ยวก บน กบร หารงานการศ กษา หร อ หล กส ตรอ นท เก ยวข อง ,000 ส วนการศ กษาฯ 16. หล กส ตรเก ยวก บน กว ชาการส งเสร มส ขภาพ 5,000 33,000 5,000 ส วนสาธารณส ขฯ 17. หล กส ตรเก ยวก บคร ผ ด แลเด ก หร อหล กส ตรอ น ท เก ยวข อง 60,000 60,000 60,000 ส วนการศ กษาฯ 18. หล กส ตรเก ยวก บพน กงานจ างแต ละต าแหน ง 20,000 20,000 20,000 สนง.ปล ด 19. การส งเสร มสน บสน นการศ กษาต อระด บ ปร ญญาตร และระด บปร ญญาโท 438, , ,000 ส วนการคล ง รวม 720, , ,000 หมายเหต ท มาของงบประมาณตามข อบ ญญ ต งบประมาณ

18 ส วนท 6 การต ดตามประเม นผล 1. การต ดตามประเม นผลแผนพ ฒนาบ คลากร ให ม คณะกรรมการต ดตามประเม นผลแผนพ ฒนาบ คลากรขององค การบร หารส วนต าบลแสนตอ ประกอบด วย 1. นายกองค การบร หารส วนต าบล ประธานกรรมการ 2. ปล ดองค การบร หารส วนต าบล กรรมการ 3. น กบร หารงานคล ง (ห วหน าส วนการคล ง) กรรมการ 4. น กบร หารงานช าง (ห วหน าส วนโยธา) กรรมการ 5. เจ าหน าท ว เคราะห นโยบายและแผน กรรมการ/เลขาน การ ให คณะกรรมการ ม หน าท ในการต ดตามแลประเม นผลแผนพ ฒนาบ คลากร ก าหนดว ธ การต ดตาม ประเม นผล ตลอดจนการด าเน นการด านอ นท เก ยวข อง อย างน อยป ละ 1 คร ง แล วเสนอผลการต ดตาม ประเม นผลต อนายกองค การบร หารส วนต าบล